Управленческий консалтинг
Целью управленческого консультирования является помощь клиенту выявить и помочь решить управленческие проблемы, осуществить прогрессивные организационные изменения. Наш подход основан на комплексном анализе ситуации и совместной работе по поиску оптимальных решений.
По результатам диагностики консультант предложит Вам как минимум два варианта технического задания по оптимизации системы управления компанией – это различные технологии работы и формы своего участия – только разработка, разработка и внедрение, самостоятельная разработка отдельных компонент специалистами компании при консультационной поддержке.
Мы предлагаем решить следующие задачи:
- Определение резервов повышения эффективности бизнеса и потенциала развития компании
- Построение стратегии развития компании;
- Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей(Balanced ScoreCard), KPI
- Построение эффективной правовой, организационной и финансовой структуры компании;
- Внедрение системы управления качеством;
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов компании;
- Разработка оптимального документооборота;
- Формирование пакета регламентирующих корпоративных документов;
- Построение системы мотивации персонала;
- Информационное обеспечение бизнеса;
- Консультации по вопросам экономической безопасности;
- Проведение маркетинговых исследований
Более подробно можно ознакомиться здесь
